2010年7月19日，学院党委副书记、院长魏晓锋主持召开学院工作会议，学习太仓市工业经济“十二五”规划（草案），研究部署阶段性工作。盛建军、陈智强、张学军、马桂明等院领导以及全体中层以上干部出席会议。
太仓市工业经济“十二五”规划课题由市经信委委托我院承担，在魏晓锋等院领导的关心、支持和指导下，课题小组经过近半年的深入调研，几易其稿，形成了太仓市工业经济“十二五”规划草案。该规划全面总结了“十一五”以来，我市工业经济发展取得的辉煌成就、工业经济发展特色和存在的问题，明确提出了“十二五”规划的指导原则、总体目标和具体措拖等，在进行“十二五”规划时，贯穿了转型升级和科技创新的主线，强化了做大做强新兴产业和特色产业。与会同志认为，这个规划坚持“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，具有一定的前瞻性，符合太仓实际，建议作进一步修改后，向有关部门递交。
会上，魏晓锋提出了今后一年学院要实施的“五大工程”。一、人才队伍建设工程。要持续抓好两支队伍建设，一是管理团队建设，管理团队建设事关学院发展“生死存亡”，要加强管理干部的历练和培训，尤其注重后备干部队伍建设；二是教学团队建设，核心重点是专业带头人、工程中心负责人和课程组负责人，同时，要抓好教学成果、横向课题、名师建设等。二、二期工程建设和运行。二期工程的建设和运行工作量非常大，必须提前作好准备，使二期工程成为我院发展的新亮点。三、信息化建设工程。这项工程是推进学院管理上新水平的重要抓手，必须在第二轮评估之前完成，同时，通过抓信息化工程建设，推动学院定岗、定编、定职等工作。四、校史馆建设工程。这项工程凝聚健雄学院的“灵魂”，对扩大学院影响、迎接第二轮评估具有深远的历史意义和现实意义，要举全院之力，高标准、高质量，按时完成校史馆建设任务。五、第二轮评估工程。
魏晓锋说，为了认真实施“五大工程”，必须采取相应的措施，一要制定严格的实施计划，认真组织，明确责任，强化考核；二是积极争取人才和舆论的支持；三是教学单位，尤其是新组建的教学单位要多学习、多研究、多沟通、多支持；四要加快定岗定编工作，制定政策，引进人才，努力提高待遇；五要充分认识自身价值和工作的意义，积极投入到创先争优活动中去，立足岗位，多作奉献，当回首往事的时候不因为碌碌无为而后悔。
盛建军、陈智强、张学军、马桂明等院领导也就下一步工作提出了要求。（文/何寿林 编审/朱雪良）
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